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县促进会举办《向华为学什么——全面预算管理》培训课
作者： 发布日期:2022-09-25
针对当前经济发展的不确定性，为提升会员企业预算管理能力，规避可能出现的财务风险，达到降本增效的目的，9月23日，县促进会格局屏天下临朐服务平台《向华为学什么——全面预算管理》培训课在窗博城多功能厅举办。县工信局副局长冯学海，县促进会执行会长吴维斌，促进会巾帼创业联盟理事长、华建铝业集团副总裁吴玉萍参加学习。
会员企业华建铝业、万豪纸业、华特磁电、秦池酒业、城建开发、弘泰汽配、飞度胶业、宝龙达实业、广华肉类食品、百货大楼、建美铝业、伟达水利、振荣食品、三义集团、东沂勘察设计、县汽车站、恒彩数码、晶成玻璃、王者金属等40多家企业50多人参加培训课。
本次授课老师为华为前副总裁储云峰，通过线上直播讲课，内容分为：预算指导原则、战略预算、年度预算管理、滚动预算管理、项目预算管理五个部分。
储云峰结合华为的预算实践授课，他指出，预算是实现企业战略规划的有效控制和保障，涵盖了战略运营、人力资源、财务管理等范围内容，以财务为核心，围绕客户、区域、产品、运作目标，不断调整、巩固、充实、提高，预算实施强调整体性，需要业务、财务、生产等各部门相互配合协作完成。他通过华为的具体实践讲解了年度预算和滚动预算等预算项目，指导企业规范布局、管理风险、增收节支。
参加学习各企业认真学习，纷纷表示，讲解内容生动详实，向华为这样的大企业学习非常有价值，受益匪浅。
吴玉萍表示，课程预算板块的架构布局很有指导性，像经营目标方面的预算，层次明确，保守的、现实的、挑战性的都有分析，可以对照参考，很实用。还有成本控制预算，以市场为导向，从源头把控，感觉很受启发，将对照总结、学以致用。
秦池酒业副总经理刘福军：“预算整体覆盖很全面，明细罗列比较细致，像单项工程预算、项目预算、业务费用预算等，内容明细很值得学习借鉴。学习预算同时，对华为的经营思想也有了很好的了解，收获很大。”
舒士达总经理杜新堂：“本次课程，可以了解学习华为大公司的经营布局，很受启发，我们公司代理了华为的电脑、打印机等办公用终端产品，我们将学习华为的经营思想，通过促进会平台，为会员企业提供更周到的服务。”
培训课前，华为公司刘景发经理现场介绍了华为的电脑、打印机、智能穿戴等智能化产品。
促进会驻会副会长李德著、秘书长张建华、副秘书长蒋波参加活动。
